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想要死得快,就喝蒙牛奶

想要死得快,就喝蒙牛奶

12月24日,国家质检总局公布了近期对液体乳产品抽查的结果。蒙牛乳业(眉山)有限公司生产的一批次产品被检出黄曲霉毒素M1超标140%。25日,蒙牛发布声明致歉。另一款福建产的长富纯牛奶也被检出黄曲霉毒素超标。黄曲霉毒素M1为已知的致癌物,具有强致癌性。

关于蒙牛的笑话:

1、蒙牛牛奶送领导

刚在电梯里听到三个人在聊……
甲:办公室还有两箱蒙牛,怎么处理呢? 
乙:粉碎掉,不能扔了,那是害了流浪的人。
丙:送领导,领导只看人民日报,不会知道这事的……

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Tags: 蒙牛 企业良心 牛奶 食品安全

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开拓需要创新 坚持需要实力

题记:下面的文字是某公司老板想录用我所以要我为自己的创业失败写总结而产生的,因为是应付老板要求,所以在论述或记叙等方面可能有某些与历史有出入的细节,但大体上是真实、客观的。

 

开拓需要创新 坚持需要实力

 

让企业开拓前进,需要创新;在开拓时需要坚持,但坚持更需要实力。

时过境迁 错失良机

在很偶然的情况下,于2000年进入牙科行业,在一家医疗器械生产企业做网络管理,并开始真正接触互联网,年底就做了一个网站——牙易网,面向整个牙科行业。虽说那时互联网的泡沫正在破裂,但我的网站本来就没有泡沫(没有烧钱的行为,个人网站的模式),自然没有破裂的可能。当时整个行业里互联网意识刚刚觉醒,几乎所有的企业都没有自己的网站,对互联网也是抱着好奇与神秘的态度。当时的想法很单纯,是想让这个新兴起的行业有一个行业门户网站,让这个行业有一个在互联网上的信息交流平台。基于服务行业的宗旨,网站从一开始就是完全免费的,无论是发布信息还是浏览信息,除非是明显的广告信息。或许,正是因为这种粗放、原始的免费共享的精神,使我的网站没能走得更远,毕竟,企业化的商业模式才是网站的生存之道。当时业内网站只有两家,而且牙易网的行业背景好,有知名企业支持,如果走商业化道路,团队运作,牙易网或许已经做大做强了。
在一种非正式的个人模式下网站运行了将近10年,也带来了一些收益,但也是因为没有企业化商业运作,没有专业团队来运营,加之外部环境同类网站竞争的加剧,网站的性能不稳定,导致网站的收益及流量都急速下滑,知名度与美誉度也在下降,之前支撑网站流量及收入的招聘频道也不再有人气,这让我感到了很大压力:网站面临生死存亡的境地。

痛定思痛 从头再来

基于自己现有职业状况的考虑及网站的走向,2009年底正式向原来的公司提出辞职并与人合伙专门成立深圳市德泰思科技有限公司致力于运营牙易网(公司营业执照是2010年2月核发的),我全面负责公司及网站的一切事务,合伙人基本不参与具体事务。

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Tags: 总结 创业 失败

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一些自己或他人能用到的资料下载

人总是喜欢用自己习惯的东西,尤其是电脑软件,一是免去了从头学习的成本与麻烦,二是效率也会很高。下面把自己常用的一些程序和经常查阅的资料罗列在一起,以备不时之需。

万年历IE版  深圳公交查询  SQL保留字查询

食物相克一览表

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颜色拾取器

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Tags: 资料 资源 下载 文档 程序

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中国民众的医疗为什么不能从高科技中受更多的实惠?我不清楚我这个问题是不是伪命题?或现实就与我的问题相反。

我们的医疗成本为什么没有随着医疗技术、设备的高科技化、信息自动化的普及降价而是不降反升呢?我是说其它的行业,但凡有高科技的东西出现,必然会带来新一轮的成本降低,价格下调,最明显的IT业,手机电脑的价格是年年跌。理论上讲,机械化、信息化是可以直接降低机构运作成本的,但这个规律在医疗行业好像不行?

大医疗我不是很清楚,就拿牙科行业的义齿加工企业来说吧,以前是手动制作,价格不算贵,现在是CAD/CAM了,价格反而高出许多。

当然,大医疗的设备检验也是,虽说设备昂贵,但投入总是有限的,为什么检验费那么贵?

Tags: 医疗 费用 高科技 成本

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阅读,会让你疯狂、绝望

我有阅读的习惯,当然包括浏览网页上的新闻,网易是我经常光顾的网站。

今天,我看了《归真堂风波:疼痛的熊胆》,《上访村官溺亡续》,《中国“首善”光环的背后》,《强奸变嫖宿的司法反思》,《高尔夫变形记》……

喜欢在网易上看新闻,因为新闻本身,更因为有人评论。

那些文章本身就已经代表了我的想法,我只要记下来就可以,不用再多言语什么。或许,多少年后我们再回头看这些,感觉会大不一样吧?是怎么的呢?

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Tags: 阅读 信息 良知 力量

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“领导下矿井”是对生命的珍视还是践踏?应该也是中国特色吧?

矿井不安全,就让领导陪着下,很荒谬呀。就好像”某城市夜间治安不好有人抢劫让公安局长陪市民夜行回家“是一样的搞笑。

矿产开采,应该是一门很专业、很严谨,也得是很科学的一项工作,应该合法进行才有安全保障,这应该有很多工作要做的,而不仅是有领导陪着下矿井就能实现的吧?!

而且从逻辑上讲,让领导陪着下去,本身就是对安全没有信心保证,对危险没有有效措施,有点”有领导陪着死就愿意下“的意思。我们是不是可以这样理解:如果矿难中有领导陪着是不是就更值得原谅,或者说可以发生?相关的责任就没那么大?

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Tags: 矿井 领导 矿难 生命 责任 安全 矿产开采

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